装修套餐多,如何选择家装套餐才能避免装修质量不好？装修套餐一般是装修全包的,比较省心,选套餐很重要.2004年底，套餐式家装模式横空出世，从此整个家装市场格局发生了翻天覆地的变化!然而有人说，套餐装修是装饰行业的“麦当劳”，为消费者提供了省钱、省力又省心的装修体验，也有人认为，套餐实际上就是一个“套”，只要消费者钻进去就得甘愿挨宰。

       在家装行业可能从来没有一种模式能够引起这么大的争议，甚至许多业内人士同样对此褒贬不一。我们查遍整个家装市场发现，林林总总的套餐很多也很泛滥，一方面说明市场有这个巨大的需求，另一方面也说明同样是套餐里面的门道绝对不一样。比如说同样是做套餐的，有的公司举步维艰频繁更换门庭才能勉强维持，有的公司却发展迅猛，一举成为家装市场的中坚力量。细致分析发现，其实模式本身并不是核心竞争力，模式背后的营销、团队、管理和整体运营才是最大的差别!今天，我们荣幸的邀请到了套餐模式始创品牌——北京南国鼎峰装饰相关负责人，用他们专业的视角教给大家如何分辨套餐的真伪。

       南国鼎峰装饰每年都会投入大量的人力物力去关注整个家装市场的变化，根据消费者需求和行业趋势对整个产品服务体系进行更新升级，其中尤为关注套餐式家装模式的发展情况，通过8年多的总结和归纳，我们把市场上的套餐模式分为三大类：

1、粗仿型套餐——仿价格

说起价格，我们首先要了解一下南国鼎峰装饰套餐基本计价是怎么计算出来的，公司做了大量的数据统计分析，同时构建了全球化采购系统直接与厂商合作，然后深入研究了消费者需求，要用掉多少主材、辅材和人工等，最后加上公司管理费用以及合理的利润空间，才得出南国鼎峰现有套餐体系。也就是说，这个套餐体系把装修中可能产生的提成、佣金、反点等项目都彻底挤干净了。

从2004年我们推出家装套餐开始，模仿者跟进者可以说纷至沓来，陆续出现了368、268、258，甚至还有198套餐，这些套餐产品可以说是完全的粗制滥造，根本没有合理的评估体系，我们把这类套餐归类为粗仿型。他们单纯靠价格来吸引眼球，不敢签闭口合同，后期增项问题特别多，最终消费者深受其害，可以说套餐模式的泛滥成灾的起点就是这种粗仿型套餐，单纯的价格竞争贻害整个家装市场。

南国鼎峰装饰对于这类公司的态度是：加强市场教育，合理引导消费。相信经过几轮的市场竞争类似套餐公司必将被淘汰出局!同时也提醒消费者，选择套餐不要单纯看价格，要看内容，要看品质。

2、高仿型套餐——仿主材

家装市场还有一个有趣的现象，尤其是二线城市，存在很多与南国鼎峰装饰套餐配置一模一样的套餐，有的甚至价格和宣传材料都完全一样，更有甚者连名字都不改。近几年南国鼎峰装饰每年都会开若干家外埠公司，几乎每个城市都会遇到这种情况，其中很多人还是曾经南国鼎峰装饰员工，发现套餐模式的优势后，转战二线市场自己创业，我们把这种套餐称为高仿套餐。

这类套餐模仿方式可以说是合理的，但是仍然与南国鼎峰装饰套餐存在一定差距，尤其是近些年，南国鼎峰装饰全球采购系统发力之后，高仿套餐已经严重跟不上了南国鼎峰装饰发展速度，基本上他们的配置还停留在南国鼎峰装饰2009年的水准，并且基本没有或者很少有100%原装进口主材。

南国鼎峰装饰对于这类套餐的态度是：拉开差距，良性竞争。2012年，南国鼎峰装饰继续发挥全球采购系统的优势，加大原装进口主材引进数量，陆续引入了唯宝、宝路莎卫浴，高仪龙头和西班牙艺术瓷砖，提升了整个套餐的性价比，一样的价格，不一样的主材选择，不一样的环保体验，不一样的品质生活。

3、精仿型套餐——仿战略

实话说，现在的套餐式家装虽然秉承着南国鼎峰装饰的标准，但已不是南国鼎峰装饰一家独大的市场格局了。有些竞争对手通过对南国鼎峰套餐模式的深入研究，结合自身优势，创立了很多优秀的家装套餐产品，有的甚至在某些细分市场超越了南国鼎峰，这是我们非常愿意看到的情况，因为有竞争才能有发展，我们管这种套餐产品称为精仿套餐。

南国鼎峰装饰对于精仿套餐的态度是：在比较中共同进步，推动模式升级!2012年南国鼎峰装饰正式确定了标准化整体家居服务商的战略定位，坚持做家装套餐模式标准，同时在发力细分市场，推出了好邻居计划、十年保修以及闭口合同等强势产品和服务，加快了整个家装行业迈向正规化的步伐。

最后，还是想跟广大消费者说一句，套餐装修模式本身并没有陷阱，是哪些缺乏信誉的装饰公司给套餐装修模式设下陷阱，才使得您陷入其中，同时也让知名企业同时被冤枉。只要您多对比慎选择，其实套餐模式，真的可以给您带来省心、省力又省钱的幸福装修!