南国鼎峰集团于12月20日-22日举办2018第三届“分公司经营管理”研修班，集团通过系统专业的培训让全国各地分公司的学员用所学知识和成功经验，旨在重塑装企运营新模式，共创装企新生态，迎接未来装企发展新趋势！

南国鼎峰集团对旗下分公司管理经营模式不断升级改造，致力于打造中国家装知名品牌，为千万家庭提供高品质家装服务，努力建成中国家装领域的旗舰标杆。

南国鼎峰集团举办
2018第三届“研修班”正式开班
企业家与行业大咖分享精彩装企干货

由集团品牌运营管理中心总经理赵伟华开场致辞，通过此次研修班，导师团分享给每一位分公司学员一套成功的(装企经营成果见证）、可落地（知识转化100%企业落地）、可执行（签单技能100%贯彻执行）、可盈利（经营之道100%应用操作）的装企运营干货，重塑装企运营新模式。

禅城旗舰店参观学习

全国分公司学员在导师带领下前往集团旗下禅城旗舰店进行参观学习，观摩其早会精神文化，深入学习企业文化以及家装体验馆标准陈设等公司标准管理模式。

王牌商务经理 

课程导师：集团商务总监薛嫆

薛嫆导师主讲商务经理工作职责、洽谈促单技巧以及包装设计师配合技巧，提升客户服务品质和服务意识，以提升客户见面率和谈单成功率。

家装营销团队打造 

课程导师：集团营销顾问徐松

营销顾问徐松老师以多年的营销实战经验言传身教，通过分享楼盘营销成功案例以及成功因素打造家装营销团队，并从引流、跟单、目标管理和营销工具等几大方面加强团队管理。

优秀企业参观学习

  至优秀企业—浪鲸卫浴，海盛科天，欧多客 

  参观 学习 交流 

材料核心竞争力 

课程导师：新居缘装饰总部总经理何育辉

何育辉总经理讲解各大环保材料特点，提炼产品核心卖点，提升竞争优势，以产品质量优势和技术优势获取更大的企业效益。

新公司运营之道 

课程导师：狮力德建材董事长刘鸿冰

狮力德建材刘鸿冰董事长建议新公司要做好市场定位，细分市场精准营销，管理服务全面落地，诚信经营，以嬴战家装下半场。

工程标准化管理 

课程导师：集团总部工程部总督导叶存斌

工程部总督导叶存斌导师强调施工保质保量如期完工，追求完美，赢得客户口碑，让客户能够放心把房子交给我们；并从验收标准、服务标准、施工标准、工艺标准和文明标准五大方面进行监督考核。

工地营销 

课程导师：集团总部工程部经理叶存文

工程部经理叶存文导师教授工地营销团队的打造，从鼎峰核心工艺、市场差异化和工地服务出发，并通过微信营销网络渠道引流。